Artículos y Noticias
Artículos y noticias de la industria, tecnología o buenas prácticas relacionadas con nuestras actividades
El Costo Oculto de las «Flexibilidades Operativas» y las Instalaciones sin Ingeniería
La industria petrolera, de generación eléctrica, minería y en general las principales industrias de transformación que mueven la economía en e mundo enfrentan una presión constante por maximizar la producción, reducir costos y adaptarse a cambios en la demanda…
Desarrollo de Proyectos con metodología BIM:
Reducción de Costos, Tiempos y Errores
La Implementación de BIM (Building Information Modeling) surge como una solución transformadora, no sólo para la construcción tradicional de nueva infraestructura o ampliación de la existente, sino para optimizar plantas, refinerías y plataformas offshore…
Soluciones End to End: Una filosofía de Gestión Integral de Proyectos pensada en la Certeza Operativa.
LLas soluciones end-to-end (de «extremo a extremo») son servicios o sistemas de atención que cubren todas las etapas de un proceso, desde la concepción hasta la implementación y el mantenimiento continuo, eliminando la necesidad de múltiples proveedores o enfoques fragmentados.
Consecuencias en Infraestructura por Reducción de Condiciones Operativas: De la Inspección a la Innovación
Mantener la operación bajo parámetros limitados a equipos o líneas en plantas de proceso, sin un estudio o análisis profundo de las consecuencias a la infraestructura, suele ser una práctica cotidiana que casi siempre es consecuencia de alguna recomendación por parte de los expertos en integridad mecánica…
Gestión de Paradas de Planta: Planeación y Conocimiento, Estrategia para Continuidad Operativa, Optimizar Costos y Maximizar Productividad
Las paradas de planta, o libranzas operativas, son eventos críticos que demandan una inversión significativa de tiempo, recursos y capital. Una parada de planta mal o no planificada puede costar a una empresa industrial hasta un 40% más en comparación con las que son preparadas, planificadas y gestionadas con estrategia.
La Gestión de Proyectos en la Era Digital: PMProductive
El 56% de los proyectos empresariales enfrentan retrasos o sobrecostos por falta de control efectivo (PMI, 2023). En sectores industriales como energía, manufactura o construcción, donde los márgenes son ajustados y los riesgos altos, dominar las fases de un proyecto y utilizar herramientas informáticas especializadas no es una opción, sino una ventaja competitiva